Drie ervaren executives hebben hun krachten gebundeld voor de lancering van The Purple Swans, een strategieadviesbureau dat leiders helpt onzekerheid om te buigen in een concurrentievoordeel.
Oprichters Gerard Reumer, Michiel Hofstee en Erikjan Lantink hebben decennia ervaring in sectoren als energie, logistiek en marketing. Ze verlieten hun leidinggevende posities om een bureau te starten dat zich toelegt op het ontwikkelen van vooruitstrevende strategieën.
Uitgangspunt van het nieuwe bureau is hun gedeelde overtuiging dat de traditionele aanpak, gericht op het beheersen van risico’s, niet langer volstaat in een wereld waar volatiliteit de norm is.
“We zagen een gat in de markt”, stelt Reumer. “Terwijl de meeste organisaties onzekerheid proberen te beheersen, zijn er maar weinig die het leren gebruiken. Wij helpen leiders om onvoorspelbaarheid niet alleen te managen, maar het om te zetten in strategisch momentum.”
De naam van het kantoor is een knipoog naar het ‘black swan’-concept, dat verwijst naar onverwachte afwijkingen van de norm – potentieel met grote gevolgen. De kleur paars symboliseert daarentegen creativiteit, heruitvinding en strategische durf. Volgens The Purple Swans schuilt in onzekerheid juist de sleutel tot vernieuwing.
“Onzekerheid ontsluit verborgen potentieel”, stelt Hofstee. “Wanneer je het correct benadert, dwingt het organisaties om mogelijkheden opnieuw uit te vinden, slapende capaciteiten te ontdekken en gedurfde innovatie na te jagen.”
Centraal in de aanpak staat het ‘Fear-Forward-Model’, een methodiek die dreigingsanalyse, creatieve disruptie en ‘gamified’ scenarioplanning combineert. Het model is ontworpen om in slechts zes weken groeikansen te identificeren die verborgen liggen in marktverschuivingen, disrupties en crises.
Het bureau richt zich op leiders die bestaande aannames durven uit te dagen. “Onze klanten willen niet zomaar groeien”, aldus Lantink. “Ze willen betekenisvol groeien – met richting, doel en veerkracht.”